Agile Business Builders focust zich op agile verandermanagement.

Agile is een mindset, waaronder veel verschillende methoden en raamwerken vallen,
waarvan Scrum de meest bekende is.

Agile is geen doel op zich maar zorgt ervoor dat organisaties meer richting, eenduidigheid en slagkracht krijgen en beter in kunnen spelen op veranderingen in de omgeving.


Uit elk agile onderzoek blijkt dat de cultuuromslag een van de grootste uitdagingen is
om de transitie naar een agile organisatie tot een succes te maken. 
Hierin ligt de kracht en kennis van Agile Business Builders.

Met onze jarenlange ervaring op gebied van houding en gedrag zorgen wij ervoor dat de cultuurtransitie parallel aan de agile transformatie gaat.

Wij geven antwoord op de volgende uitdagingen:

– Hoe stelt u de juiste teams samen?

– Hoe zorgt u ervoor dat de nieuwe mindset verankerd raakt in het dagelijks handelen van uw medewerkers?

– Wat is er nodig om de teams daadwerkelijk zelforganiserend te laten zijn?

– Hoe ziet agile leiderschap eruit? Wat wordt er verwacht van management en directie?

– Past de huidige HR structuur nog wel bij deze nieuwe manier van werken?

– Hoe zorg ik ervoor dat onze Scrum Masters het groepsproces zo goed mogelijk faciliteren?

– Zijn de agile coaches wel echte verandermanagers? Wat is daarvoor nodig?

Onze oplossingen

Workshops

agile cultuur gedachtegoed mindset

Agile Mindset

Scrum Your Business

ABB Academy

De beste manier om Scrum te begrijpen is door het gewoon te doen!

Scrum Introductie Aanbieding: een volledig begeleidde sprint van twee weken
in jouw organisatie met direct waardevol resultaat!

Wat is agile?

Bekijk onderstaande korte animatie

Word op de hoogte gehouden van alle trends en ontwikkelingen op het gebied van agility en scrum.
Lees meer onder Wat is agile?

Onze klanten vertellen

  • "What I liked were the pragmatic insights in complex mechanisms: not only identifying personal development objectives, but also how these relate to daily work and how this influences the overall business performance. To put it in other words: the higher the management the more influence individuals have on the entire business, thus when developing top management within a closed loop approach, Michel yields tangible results."

    Daan Smans
    Daan Smans ThyssenKrupp Elevators B.V. Business Development, Marketing & Communications manager
  • "Er is in korte tijd een goede team scan gemaakt m.b.v. MBTI profielen. Hierdoor is snel inzichtelijk gemaakt waar we als team staan, waar de individuele krachten zitten en hoe we die nu gezamenlijk kunnen inzetten voor betere teamresultaten. Stevig confronterend, goed coachend en opbouwend in zijn bewoording creëert Michel beweging in het team vrij en richt die naar focus en nieuwe processen."“Er is in korte tijd een goede team scan gemaakt m.b.v. MBTI profielen. Hierdoor is snel inzichtelijk gemaakt waar we als team staan, waar de individuele krachten zitten en hoe we die nu gezamenlijk kunnen inzetten voor betere teamresultaten. Stevig confronterend, goed coachend en opbouwend in zijn bewoording creëert Michel beweging in het team vrij en richt die naar focus en nieuwe processen.”

    Jan Malestein
    Jan Malestein Nedtrain. Hoofd Revisie Loopwerken
  • "Persoonlijk heb ik de begeleiding en het verandertraject als positief ervaren. De training in het kader van het verandertraject en als teamstart voor het nieuwe seizoen bedoeld, wordt op een informele basis gebracht en dat maakt de training erg leuk. Ik heb Karin ervaren als een energiek persoon met een positieve kijk op de zaken die er speelden. De meest merkbare verandering op de werkvloer is dat de klantgerichtheid en de onderlinge communicatie zijn verbeterd.""Persoonlijk heb ik de begeleiding en het verandertraject als positief ervaren. De training in het kader van het verandertraject en als teamstart voor het nieuwe seizoen bedoeld, wordt op een informele basis gebracht en dat maakt de training erg leuk. Ik heb Karin ervaren als een energiek persoon met een positieve kijk op de zaken die er speelden. De meest merkbare verandering op de werkvloer is dat de klantgerichtheid en de onderlinge communicatie zijn verbeterd."

    Sylvia van Uden
    Sylvia van Uden Gemeente Rotterdam. Recreatieoord Hoek van Holland.

Zin in een kopje koffie?